書き納めと経営計画

それほど仰々しいものではないのですが、年末の仕事納めをして社員達が帰った後、その1年を振り返ってみて、特徴的なキャッチコピーのようなものを書道ソフトで書き、SNSに上げて締めくくる、という恒例行事をしています。

で、2025年の書き納めになる言葉は「ギアチェンジ」でした。

けっこう味のある文字が書けて気に入っているのですが、まさに2025年に相応しい言葉なんじゃないかなと感じています。

未知なる事、新しい事に挑戦したかといわれると、あまり思いつかない1年でした。
しかし、停滞していたかと問われればそんな事は無い。かなり挑戦的な1年だったと思います。

  • 社内担当の体制を刷新はしなかったけれど、皆1段高い業務に挑戦してもらいました。
  • 会社サイトのリニューアルはしなかったけれど、内製化できるページなどを増やしました。
  • やった事はあったけれど、本格的に広告を使ってみました。
  • 技能実習生も2期目だったけれど業務の幅やコミュニケーションの形を進化させました。

つぶさに数えれば、もっと多くの事をギアチェンジしたんじゃないかなと感じます。
それはもちろん、シフトアップだけではなくシフトダウンも?やっています。

様々取捨選択して 手堅い経営 潰れない経営 を心掛けてこれからも行きたいです。

社長